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搬屋工人 任何企業組織都無法避免變更。工作場所的改組可能包括總統的辭職，以及公司決定改變健康福利的選擇。即使宣布購買辦公用品的新方式也可能讓員工陷入困境。商業世界的成功轉型就是在工作場所傳達變革，以便員工始終掌握新聞。

 
相互作用
當變革在他們周圍旋轉時，工人需要感覺他們有發言權。他們希望有機會提出問題，並向他們的主管和高級管理人員詢問這些新政策或程序如何影響他們。傳統的時事通訊文章，視頻和電子郵件爆炸可能會提供信息，但這些信息是片面的。像市政廳會議和主要領導人的現場訪問等互動渠道在建築驗收方面有很長的路要走。當這些公開論壇要求坦誠的員工反饋時，他們也可以大開眼界。

使者
宣布工作場所變化的人與陳述本身一樣重要。企業傳播者通常起草通知和解釋的通知。一個更有效的策略是 實用英語課程 英文 與專業的文字匠合作，他們與組織發展專家合作，更深入地關注這個新聞如何影響員工以及他們應該接受變革的原因。包括CEO在內的高層領導可以通過會議和博客提供強大的信息。

喊出來
沒有什麼能比一位高級官員更好地推廣一種新的做事方式了。當工人​​看到他們的上司和同事公開承認和獎勵特定行為表明他們符合管理層的期望時，工人就會理解變革過程。

不斷的
溝通工作場所的變化並不依賴於一系列逐漸消失的信息。相反，變革管理必須持續進行。有效的領導者不斷發布進度報告和新發展。他們解決謠言，並認識到員工在變革中的商業世界發生變化時經常會遇到的恐懼和焦慮。當公司負責人承認她沒有對每個問題的答案，但正在積極研究和分享她的發現時，她可以贏得工人的信任。